最近，在澳門鄭家大屋上演的《夜‧觀應》，獲2025全球世界遺產教育創新案例獎，這「探索之星獎」為團隊帶來榮譽，肯定了製作團隊的努力和作品的品質，然而最麻煩的用作品帶來更大的觀眾群，直接體現在「變現」上面，卻始終有很多先天的限制。

《夜‧觀應》的先決是有特定場地的要求，特別這種內容和環境高度結合的環境劇場，離開了鄭家大屋，吸引力就減半。然而，問題也在於鄭家大屋本身。早幾年《夜‧觀應》首映時，我也受邀請去過看現場，演出絕對精彩。問題是，我去的過程非常之艱難，附近沒有車位，步行要上半山，交通相對不便，這是先天問題，也就是觀眾需要提早。然而鄭家大屋的演出，其實很大一部分都在戶外，也就是提供給觀眾變涼快的地方相當有限，等開場的時候，連同步行趕去的運動量，汗就是不斷的流。

那天遇上團隊領班劉老師，他都說鄭家大屋好天曬落雨淋的問題，對觀眾、演出團隊以及票房穩定性都相當不友好，但怎麼不友好都好，口碑還是會有人來看，到最後難題就是一場演出的入場觀眾有限的問題，成本效益不高，自然影響了製作團隊的收入，同樣付出了一個半小時的努力，但入場費不能收費，入場人數又因為環境不容許增加，最終又變成了一個打擊熱情的局限性。

這當然也是所有環境劇場都在面對的問題，又或者說我們大多數人都在錯誤地用上了劇院票房的期待。像最近鄭家大屋附近的Bookand咖啡店，也上演了沉浸式劇場《奶娃我謝謝謝謝妳》，雖然座位也是少，但相比起《夜‧觀應》，至少叫做全程有冷氣。◇