今天培訓，講師拋出了一個對自己耳熟能詳的問題，有幾個同學嘗試回答，但都不對，而我坐在後排，心裏早已默念出答案，但最終還是選擇沉默，做個冷眼的觀察者。

課後回憶，突然產生混沌心態，原來連「要唔要舉手答問題」這件事，都是暗中進行嚴密的投資者心態（Investor Mindset）的評估。

小時候大家最敢舉手，那時答錯問題的代價幾乎為零，小朋友答錯，老師最多微笑更正；但一旦答對課外題，獲得的讚賞與快樂卻是巨大的，低風險、高回報，槓桿極佳，小朋友不懂得計算，卻本能地懂得選擇。

到了高小初中階段，大家突然變得不敢舉手了，此時獲得老師稱讚的微小回報，完全抵消不了答錯後被同學嘲笑的巨大風險；就算幸運答對了，換來的也往往不是羨慕，而是被同學指指點點，覺得你「故意出位」。潛在回報低，社交風險極高，大部分人的自保策略自然是選擇沉默。再到青春期過後，靦腆漸退，又開始夠膽了。因為回報標的物發生改變，這時的邊際回報加上了「吸引異性注意」的溢價，潛在回報率被無限放大，又重新勇於承擔風險。

初入職場，遊戲規則又會不同，未掌握上級性格，亂舉手答錯問題，隨時被標籤為「口花花」或「懶聰明」，於是人人選擇「風險趨避」。等到爭表現、希望上位的時候，才發現須要主動加碼投資，在關鍵時刻舉手「做show」，用可控的風險博取管理層的注意力。最微妙的是當這人爬到高位、有了身分地位，又再次不敢舉手了。因為「品牌資產」太厚，答對是理所當然，答錯卻要承擔「原來你都不懂」的聲譽損失。陷入高風險、低邊際回報的時候，最理性的策略就是緘默。

周而復始，原來舉手與否，早已經超越了答案本身，並且不經意地在每個人大腦中完成了一次投資計算。

投資沒有必勝術，於是我選擇觀察。反正財富都無法轉移到小弟賬戶，話知你贏錢輸錢。◇